一、国际形势与中国经济发展

二、企业战略思维与构架

国际形势解读

新常态下的中国发展趋势分析

一带一路的战略与机遇

中国周边形势与军事热点分析

宏观经济形势与企业经营战略

企业创新与变革思维

企业成长战略

商业模式创新设计

股权分配

三、领导力与团队执行力提升

四、互联网思维下的营销策略

如何打造高绩效团队

情商与影响力

企业流程设计与执行力

团队沟通与协作

互联网思维与企业营销的结合

大客户营销与案例分析

企业营销客户精准定位

营销团队管理

企业转型与营销方式梳理

五、人力资源战略与管理实施

六、财务管理与税务筹划

人才的选，育，留，用

绩效管理体系实施与配套措施

企业人才的劳动关系管理

华为的企业文化

税源监控和避税风险防范

税收与企业股权架构

非财务人员的财务管理

决策者的财务分析

七、企业投融资与资本运营

八、面向决策层的项目管理

国际形势解读

新常态下的中国发展趋势分析

一带一路的战略与机遇

中国周边形势与军事热点分析

宏观经济形势与企业经营战略

项目识别与选定

项目可行性研究

项目执行与监控

项目收尾与后评价

九、企业法律事务

十、国学智慧与文化传承

企业必备经济法规解读

劳动法与企业管理实务分析

专利与知识产权相关法律法规

儒家智慧与修身之道

孙子兵法与企业经营

毛泽东思想与统帅之道

易经的哲学智慧

十一、企业文化建设

十二、拓展课程（选修）

企业精神与企业价值观

企业文化运行质量测评

富有竞争力企业文化的设计与塑造

企业伦理诉求

商务礼仪与阳光心态

私董会、主题沙龙与论坛、年度峰会

海外游学考察

上市标杆企业考察学习

1. 经济形势分析与研判

2. 经济政策与结构调整对企业的影响

3. 金融市场发展新趋势

1. 产业发展趋势分析

2. 新兴产业未来洞见

3. 产业投融资中的机遇与风险

企业战略与转型期战略选择

企业资产经营与资本经营

1. 企业战略管理的问题和现状

2. 转型期企业面临的机遇与挑战

3. 新竞争环境下企业的战略选择

4. 企业核心竞争力的构建

1. 企业永续经营的路径选择

2. 资产经营与资本经营融合之道

3. 现代企业资产的证券化

4. 企业资本运营财富解码

企业商业模式创新与设计

企业股权激励与风险控制

1. 商业模式创新的关键要素与诊断

2. 移动互联网时代的商业模式变革

3. 商业模式的设计与重塑

4. 商业模式精选案例解析

1. 公司治理结构与运作机制

2. 管理层股权激励模式选择

3. 股权激励过程中的风险控制

4. 名企业股权激励案例分析

企业融资策略与融资途径

企业投资决策与风险控制

1. 企业融资现状剖析

2. 企业融资策略与方法

3. 企业融资风险规避

4. 企业融资模式组合运用

1. 经济增长的困境和泡沫

2. 经济发展与企业投资策略

3. 金融创新与投资组合

4. 财务管理新理念与企业风险控制

资产管理与财富增值

私募股权投融资策略

1. 资产管理与中国资本市场经济周期分析

2. 大资管时代的投融资策略

3. 财富增值与风险管理

1. 私募股权基金的设立、募集与运营

2. 私募基金对拟投企业的选择标准与价值评估

3. 募股权投融资的时机选择与风险防范

企业并购与资产重组

企业上市准备与操作实务

1. 中国企业海内外并购的动因及趋势

2. 并购重组的机会识别及风险防范

3. 并购重组的基本方法及实施流程

4. 并购重组后的资源整合与激励机制

1. 拟上市公司治理结构的完善

2. 多层次资本市场比较分析

3. 企业上市流程与中介机构的选择

4. 企业上市关注的主要问题与业务难点

互联网金融与企业发展机遇

1. 互联网金融发展现状及趋势

2. 互联网金融的六大模式及解析

3. 企业如何借力互联网金融

4. 互联网金融风险防范与应对

创新营销战略

切割大营销

品牌定位营销

理念创新与蓝海战略

如何创新企业赢利模式

市场营销战略与竞争优势建立

如何不战而屈人之兵

互联网下营销逻辑

1/2切割大营销

品牌两极法则

营销生态圈

什么是定位？营销定位的方向

定位的时代特征，营销定位的前提

营销定位的基本方面：消费者定位、产品定位、价格定位、市场定位、广告定位

模块二：品牌运作与媒体传播

品牌4S战略-快速高效构建强势品牌

品牌创新与营销策划

新媒体营销与广告策划

差异表达：成功品牌的核心运作

产品表达：成功运作品牌的关键

位次表达：高端品牌成功的关键

关系人表达：如何建立强势品牌

如何全球化思维且本土化依托

核心产品的运作规律

如何让产品创新彰显优势

王道营销

长尾模式与网络营销

接触点整合与植入式广告

广告、媒体优势整合

成功营销策划案例分析

模块三：打造高效营销团队

人才的选育留用

打造高绩效的营销团队

九型人格与销售沟通

成为合格的领导人

甄选销售之英

训练销售教练：做好教练

让高手高飞与把人才留住

人是企业唯一的动态资源

非人力资源经理管理的四大环节

十大人力资源实操技能

目标管理与绩效考核实务

九个性格的特质分析及应用：完美型、温馨型、动力型、自我型、思想型、忠诚型、开朗自得型、果断型、和谐型

模块四：营销渠道与通路

提升渠道与经销商竞争格局

管理沟通与谈判艺术

绩效管理

营销渠道的竞争优势和价值分析

渠道运作的误区

中国分销行业实例研究

如何让经销商倾心于自己的品牌

领导力与管理力相辅相成

协调冲突与情绪管理

谈判要领

商务谈判的成功案例与实务

应由谁来考核？如何设考核指标

过程类考核（态度、能力）

绩效跟踪与辅导

考核沟通、考核结果的应用

模块五：实战营销创新模式

有效客户关系CRM管理

整合营销传播（IMC）

大客户拓展策略

企业赢利新模式

企业CRM的整体概念

在中国成功客户关系案例分析

案例分析和企业CRM前景展望

策略性整合营销

广告与促销管理

营销公关策略

利益攸关者关系管理

赢大客户者赢市场

大客户是企业营销致胜的关键

大客户营销的最高法则是信任

商战大客户经典营销案例解读

模块六：新营销双赢策略

移动互联时代“新零售”创新

构建社群营销体系

市场洞察与资源整合

零售企业面临困境及未来发展方向

新零售实战

零售店商业模式设计

实体创新的四大方向

社群营销的再认识

社群营销体系的构建路径

两个不同行业社群案例对比分析

未来社群竞争的新体系

如何深度挖掘客户需求

如何描绘你的客户价值冰山

客户价值冰山的有效营销应用

以市场为目标的资源整合